寒冬的冷冽笼罩着大地，太重十里产业新城却处处涌动着生产建设的蓬勃“热浪”。12月30日，集团公司党委书记、董事长华体会平台深入工程起重机产业园区项目、宽体车装配产线项目、新能源智能叉车项目现场，实地调研各单位项目建设和生产组织情况。
工程起重机产业园区项目是公司在建的重点工程。目前联合厂房工程建设已完成，设备正在进场安调。华体会平台详细了解工程项目进度、信息化建设进度和生产工艺流程安排，指出，全方位推进工业智能化，是加快推进新型工业化的必然选择，是制造业迈向中高端的重要路径。要从根本上“升维”，以更高水平的机械作业、自动控制，实现机械设备“应用尽用”，加速赋能产业高端化、智能化、绿色化发展，推动新质生产力发展取得新成效。要持续加快产业数字化，不折不扣完成信息化工程建设，强化信息技术在全流程的融合应用，提升生产、检测、管理等各环节信息化智能化水平。要深入开展系统研究、细化完善方案举措，真正建立“弯道超车”的核心优势，将智能化、自动化、信息化走在前列。要合理优化工艺流程，做好柔性生产线和线边库建设，通过灵活的自动化生产系统，实现生产过程的快速调整和灵活高效，以适应市场和用户的不同需求。在工程起重机产业园区食堂和展览馆，华体会平台对建筑布局结构、功能规划等方面情况提出具体要求，指出要合理优化园区每一块区域、利用好不同功能楼的每一处空间，建设更高标准的现代化工厂。同时，要全力做好职工后勤保障工作，提升食堂服务质量，确保职工营养、健康、安全、卫生用餐。
目前，宽体车装配产线项目工程建设已完成，立库、AGV已初步实现与装配线的联动生产，正在持续优化中。华体会平台边走边看，仔细察看每一处生产细节，针对当前生产实际提出具体要求。他指出，要进一步加强对标学习，不断提高水平、提高能力、提高标准，针对不同情况采取不同措施，工艺、技术人员要全力配合、在线跟踪，围绕瓶颈环节重点突破、汇聚生产要素重点攻坚，形成高质高效解决方案并总结经验进行固化，达到顺畅生产流程、提高生产节拍的目的，高质量完成产能爬坡。要持续提升生产过程的精益化水平，聚力降本增效，提高产能利用率，消除一切浪费和低效率，构建精益物流、精益流程、精益组织，打造卓越的生产运营体系，以最少的人员、最低的库存、最短的时间，高效、经济地生产出高质量产品。
在新能源智能叉车项目建设现场，工人们忙碌于厂房内管网施工和设备基础施工，专注而熟练；公司自主生产的工程设备来往穿梭，为项目建设提供有力保障……到处都是一派火热的建设场景。华体会平台听取了相关负责人汇报的项目进度和建设推进方案，他指出，要全力做好冬季施工管理工作，对人员、设备、材料的到位情况及冬季施工各项保障措施进行常态化检查，做到冬季不停工、质量有提升、建设再提速，全力保障施工进度；严格质量过程控制，逐层把好冬施质量，提升冬施精度，确保工程质量安全可控。要坚持风险源头防控，将安全意识融入施工各环节，压紧压实安全生产主体责任，做好极端天气、节日期间安全防范措施，做细做实应急预案，加强值班值守，严防各类安全事故发生。集团公司党委常委、副总经理史智杰及相关单位负责人陪同调研。
